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Partido de los Trabajadores Socialistas
    Buenos Aires   |  23 de febrero de 2024
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PLANTA VICTORIA - MONDELEZ (EX KRAFT)
48 horas de paro echan a gerente de Recursos Humanos
09 Jan 2014 | Vanesa Coria y Maximiliano Montero - Miembros de la Agrupacion Bordó

Con la llegada de esta multinacional yanqui a Planta Victoria (ex Cadbury Stani) no solo que comenzamos a perder conquistas, sino también tuvimos que soportar malas liquidaciones de salario durante casi todo 2013. Mientras que el gerente de recursos humanos, Mateo Malenchini, incurría habitualmente en malos tratos, atropellos y persecuciones a todos los que reclamaban. Así la bronca se fue acumulando, hasta que estalló con la sanción arbitraria de 20 días de suspensión a un compañero.

El martes 17 de diciembre la comisión interna, sin hacer asambleas, decide realizar un bloqueo de portones. A la mañana había bronca pero desconcierto de qué hacer. Al entrar el turno tarde y ver el bloqueo, la bronca se generaliza y se empieza a pedir una asamblea general. La presión fue tal que los delegados la tuvieron que convocar y los trabajadores votaron por mayoría seguir con el bloqueo para que se vaya el gerente de recursos humanos y que le saquen la sanción al compañero.

Luego de un intenso debate con los delegados, ya en el turno noche, se decide ir al paro por absoluta mayoría, sumándole otro punto al pliego: que se paguen los días caídos.

El miércoles 18 de diciembre empieza con la planta paralizada. La empresa ordena cerrar el comedor y el banco, para mostrarse firme. Pero el jueves el paro sigue firme y se realiza un escrache en las oficinas de recursos humanos con un sector muy importante del turno mañana para repudiar la presencia del gerente y exigirle que se vaya. Al mediodía se hace una nueva asamblea en el playón, se ratifica el paro y los tres puntos. Antes de la audiencia aparece el sindicato para decir que va al Ministerio por la cabeza del gerente. Luego dispersan la asamblea.

En la audiencia en el Ministerio de Trabajo, el sindicato y la comisión interna e solo plantearon el punto de la renuncia del gerente de recursos humanos, desoyendo el mandato de la asamblea que era por los tres puntos, en momentos que la empresa empezaba a mostrar debilidad, pidiendo la conciliación obligatoria, ofreciendo la reubicación del gerente en otra área y reabriendo el comedor y el banco.

La fuerza de los trabajadores abría la posibilidad de lograr los tres puntos. Sin embargo, a propuesta de la comisión interna y el sindicato, se levantó el paro frente al primer ofrecimiento de la empresa y sin siquiera leer el acta que se había firmado de forma inconsulta.

Desde la agrupación Bordó consideramos que quedó demostrado que le podemos torcer el brazo a esta multinacional yanqui, por eso obtuvimos un importante triunfo al echar a Mateo (nos faltó la anulación de la suspensión al compañero, que es importante. Vamos a comenzar la colecta al compañero para que pueda cubrir los días de suspensión). Nos faltó superar el límite que impuso la interna y el sindicato, cuando justamente dejaron de acatar lo que votamos en asamblea. En ese momento la empresa empezaba a aflojar y los trabajadores a recibir la solidaridad de las comisiones internas de PepsiCo y de Kraft Planta Pacheco. 

 

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